在數(shù)字浪潮席卷全球的今天，如何構(gòu)建可持續(xù)、有活力的媒體生態(tài)，成為行業(yè)共同探索的課題。在業(yè)界矚目的“正定論道”論壇上，華數(shù)傳媒網(wǎng)絡(luò)有限公司的重要代表蘇松先生，深入闡述了其公司所倡導(dǎo)的“T型經(jīng)營策略”，并以此為核心，分享了華數(shù)傳媒在數(shù)字時(shí)代致力于打造大屏新生態(tài)，深耕數(shù)字文化創(chuàng)意內(nèi)容應(yīng)用服務(wù)的戰(zhàn)略藍(lán)圖與實(shí)踐路徑。

一、 深度與廣度并舉：“T型經(jīng)營策略”的內(nèi)涵

蘇松先生提出的“T型經(jīng)營策略”，形象地概括了華數(shù)傳媒在數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)中的戰(zhàn)略定位。其中，“一豎”代表深度，即聚焦核心主業(yè)，深耕家庭大屏這一傳統(tǒng)優(yōu)勢領(lǐng)域。華數(shù)傳媒憑借在廣播電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營、互動電視、高清視頻等領(lǐng)域的深厚積累，持續(xù)強(qiáng)化技術(shù)支撐、網(wǎng)絡(luò)覆蓋和基礎(chǔ)用戶體驗(yàn)，筑牢發(fā)展的根基。這“一豎”確保了公司在激烈市場競爭中的穩(wěn)定性和專業(yè)性。

而“一橫”則代表廣度，即基于核心能力，向產(chǎn)業(yè)鏈上下游及相關(guān)領(lǐng)域進(jìn)行多元化、生態(tài)化的拓展與融合。這體現(xiàn)在積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)思維，將大屏業(yè)務(wù)與云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)緊密結(jié)合，并橫向切入智慧家庭、智慧社區(qū)、數(shù)字教育、數(shù)字文旅等更廣闊的數(shù)字生活場景。通過“一橫”的拓展，華數(shù)傳媒旨在打破傳統(tǒng)廣電的業(yè)務(wù)邊界，構(gòu)建一個(gè)以智慧大屏為入口的開放式服務(wù)平臺。

二、 打造數(shù)字時(shí)代大屏新生態(tài)：從“看電視”到“用電視”

在“T型策略”的指引下，華數(shù)傳媒致力于推動家庭大屏從單一的視聽接收終端，轉(zhuǎn)型為集信息、娛樂、生活、服務(wù)于一體的家庭數(shù)字生活中心。蘇松強(qiáng)調(diào)，新生態(tài)的構(gòu)建關(guān)鍵在于“價(jià)值重塑”與“體驗(yàn)升級”。

一方面，華數(shù)通過引入4K/8K超高清、VR/AR沉浸式內(nèi)容、云游戲等創(chuàng)新應(yīng)用，極大提升了大屏的視聽品質(zhì)與互動樂趣，鞏固其家庭娛樂核心地位。另一方面，更重要的突破在于服務(wù)延伸：整合政務(wù)辦理、醫(yī)療健康、社區(qū)信息、在線教育、智能家居控制等本地化、數(shù)字化服務(wù)，使大屏成為連接用戶與數(shù)字社會的重要樞紐。這種從“看電視”到“用電視”的轉(zhuǎn)變，正是大屏新生態(tài)生命力的源泉。

三、 數(shù)字文化創(chuàng)意內(nèi)容應(yīng)用服務(wù)：生態(tài)的核心驅(qū)動力

無論是“T型策略”的縱深，還是新生態(tài)的廣度，其活力的根本在于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的供給與創(chuàng)新服務(wù)的落地。蘇松指出，數(shù)字文化創(chuàng)意內(nèi)容應(yīng)用服務(wù)是華數(shù)傳媒戰(zhàn)略布局的重中之重。這不僅僅是采購和播放影視節(jié)目，而是涵蓋了內(nèi)容原創(chuàng)、IP孵化、技術(shù)呈現(xiàn)、平臺運(yùn)營和場景化服務(wù)的一體化能力。

在此領(lǐng)域，華數(shù)傳媒積極行動：

1. 內(nèi)容精品化與差異化：加大自制、合制力度，聚焦本土文化、主旋律、垂直領(lǐng)域（如教育、紀(jì)實(shí)），打造具有獨(dú)特價(jià)值和品牌辨識度的內(nèi)容矩陣。
2. 技術(shù)賦能體驗(yàn)：利用大數(shù)據(jù)分析用戶偏好，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的智能推薦與精準(zhǔn)觸達(dá)；運(yùn)用AI剪輯、虛擬主播等技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)容生產(chǎn)與呈現(xiàn)方式。
3. 文創(chuàng)IP的生態(tài)化運(yùn)營：將優(yōu)質(zhì)內(nèi)容IP向線下活動、衍生品、文旅項(xiàng)目等延伸，實(shí)現(xiàn)IP價(jià)值的最大化，并反哺線上平臺熱度。
4. “內(nèi)容+服務(wù)”融合：將文化內(nèi)容與具體的民生服務(wù)相結(jié)合，例如推出“國學(xué)課堂+在線輔導(dǎo)”、“旅游紀(jì)錄片+本地文旅預(yù)約”等融合產(chǎn)品，使內(nèi)容消費(fèi)直接導(dǎo)向?qū)嵱脙r(jià)值。

四、 在堅(jiān)守與創(chuàng)新中開啟未來

蘇松在“正定論道”的分享，清晰地勾勒出華數(shù)傳媒作為傳統(tǒng)廣電網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商在數(shù)字化時(shí)代的轉(zhuǎn)型之路。通過踐行“T型經(jīng)營策略”，公司不僅在夯實(shí)大屏主業(yè)上體現(xiàn)了戰(zhàn)略定力，更在拓展數(shù)字生活新邊疆上展現(xiàn)了創(chuàng)新魄力。以深度穩(wěn)固根基，以廣度開辟空間，最終通過優(yōu)質(zhì)的數(shù)字文化創(chuàng)意內(nèi)容應(yīng)用服務(wù)填充整個(gè)生態(tài)，滿足用戶日益增長的美好數(shù)字生活需要。這條路徑，不僅為華數(shù)傳媒自身的可持續(xù)發(fā)展注入了新動能，也為整個(gè)廣播電視行業(yè)在媒體深度融合背景下的轉(zhuǎn)型升級，提供了富有啟示的“華數(shù)思考”與“華數(shù)方案”。數(shù)字時(shí)代的大屏，正在被重新定義，而它的故事，將由持續(xù)不斷的內(nèi)容創(chuàng)新與生態(tài)構(gòu)建來書寫。